О ВЕБИНАРЕ
Мифы о том, что коучинг в организациях не приживается и оказывает отрицательное влияние на персонал, компанию в целом будет развеян.
Благодаря системному подходу, научным разработкам и практическому опыту в одной из крупнейшей страховой компании страны, технологии Системно- интегративного коучинга внедрены и дают высокие результаты уже на протяжении 17 лет! Они активно применяются и развивают потенциал персонала и компании в целом.
Участники вебинара узнают о правилах и законах безопасного и эффективного внедрения коучинга в своей организации. Получат инструменты, котрорые помогут оценить текущую ситуацию для внедрения коучинга в вашей организации.
Получат информацию о том ,что у уже есть в вашей огранизации, что нужно добавить и чему необходимо научиться для эффективного внедрения коучинга в организации или его развития направленного на реализацию человеческого потенциала ориентированного на прибыль компании.
Вебинар позволит участникам получить рекомендации от автора, узнать где и когда более подробно можно проконсультироваться и изучить в корпоративном или открытом формате технологии Системно-интегративного коучинга, а так же обменяться прямыми конкактами для дальнейшего взаимодействия.
О СПИКЕРЕ
Профессиональный коуч и бизнес-тренер
Начальник «Управления обучения и развития персонала ОСАО «РЕСО-Гарантия». Создатель Школы продаж страхования «Школа продаж РЕСО».
Дважды лауреат Национальной премии «ЗОЛОТАЯ САЛАМАНДРА» 2005 и 2006 годов за лучший учебный центр в страховании.
Главный редактор журнала «Университет РЕСО».
Ведущий эксперт группы по горпоративному обучению комиссии обучения участников финансовых рынков Совета предпринимателей при Мэрии Правительства Москвы.
Имеет 15-летний стаж работы в области бизнес-обучения, коучинга и практической психологии.
Автор книг:
«Завтра будет поздно. Техника продаж страховых продуктов физическим лицам» 2001,
«Страхование: продажи корпоративным клиентам» 2003,
фундаментальной монографии «Системный подход к технике продажи физическим лицам» 2004,
Серия Мастер Продаж (13 книг по технике продажи корпоративным клиентам и физическим лицам) (2004 — 2006),
«Коучинг социального Успеха» (2005) ,
«Фабрика Успеха: актуальные вопросы развития агентских сетей»2006,
«Проактивный менеджмент» ( в печати),
«Команды и другие высокоэффективные группы в организации» (в печати),
«Лидерский курс» (в печати),
«Корпоративное обучение, приносящее прибыль»(в печати),
«Управление изменениями и развитием организации»,
«Школа Системного Коучинга»,
а также свыше 100 статей по внутрифирменному обучению, менеджменту, коучингу и новым подходам к обучению и повышению объемов продаж.
Специализируется в областях
— организации системного обучения, ориентированного на прибыль
— стратегического и кадрового коучинга топ-менеджеров
— обучения проактиному менеджементу
— системного подхода к развитию менеджмента
— обучения в области сферы услуг, где используется активный подход к продажам и клиенту
— подготовки бизнес-тренеров и коучей
— лидерства и командообразования
Образование:
МГТУ им Баумана — технологический,
РАТИ (ГИТИС) — режиссерский,
МГУ — социальная психология.
ИПК при РАГС –управленческие команды и их формирование
Дополнительное — стажировки и корпоративное обучение теории и практики управления продажами, обучение технике продаж в «LIMRA sсhool»
Основные программы:
Повышение компетентности руководителя. Ключевые системные навыки.
Управление изменениями в организации.
Стратегический менеджмент.
Система внутрифирменного обучения, приносящая прибыль.
Технология Лидерства.
Школа эффективных менеджеров.
Системный подход к продажам и работе с клиентами.
Системный коучинг (обучение и супервизия коучей)
Школа личной эффективности (реальный коучинг достижений в групповом формате).
Школа специалистов по корпоративному обучению
Детали о курсе КОУЧИНГ СО ЗВЁЗДАМИ. ИВАН РЫБКИН. КАК ВНЕДРИТЬ КОУЧИНГ В КОМПАНИИ ОТ ПРОДАВЦОВ ДО ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ (Отзыв о курсе)
Информация редактируется.
Автор: COACH -PORTAL.COM
Об авторе: Проверенный автор.
КОУЧИНГ СО ЗВЁЗДАМИ. ИВАН РЫБКИН. КАК ВНЕДРИТЬ КОУЧИНГ В КОМПАНИИ ОТ ПРОДАВЦОВ ДО ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ
0 Комментарии